Проект включает в себе следующие компоненты:

Компонент 1

Развитие цепочек наращивания стоимости/производственных товариществ (оценочный бюджет в 2.50 млн. долл. США, полностью из средств МАР). Проект будет поддерживать создание ряда цепочек наращивания стоимости, основанных на товарном сырье, в рамках его реализации и производственных отношений. Различные компоненты данной деятельности включают в себя исследование рынка/спроса на определенный вид продаваемой продукции, обучение участников цепи, консультативную поддержку по факторам производства и технологиям, консультативную помощь по вопросам реализации продукции и рынкам сбыта и т.д. 

Обучение и консультативные услуги (оценочный бюджет в 4.20 млн. долл. США, полностью из средств МАР). На уровне производителя интенсивное обучение будет сориентировано на добровольно созданные группы дехканских и домашних хозяйств (в последних преобладают женщины) с площадью до 2 га сельхозугодий на пайщика/члена хозяйства. Обучение будет дополняться созданием демонстрационных участковдля проведениясравнений/тестовмеждупринятымии современными способами производства. С маркетинговой точки зрения, будет поддерживаться участие фермерских групп в выставках и ярмарках и других мероприятиях. Отдельное тренинговое «окно» будет предназначено для женщин-бенефициаров (и заинтересованных мужчин) в качестве основных кормильцев. Будут также включаться вопросы бытового питания. Для крупных, коммерчески ориентированных предприятий - переработчиков сельскохозяйственной продукции и предприятий агробизнеса, будет проводиться обучение кадров, и оказываться консультативные услуги согласно возникающему спросу по целому ряду вопросов, включая новые технологии, безопасность пищевых продуктов и стандарты качества, развитие связей с организациями производителей, маркетинг, требования экспорта, подготовку бизнес-планов и инвестиционных предложений для налаживания продуктивных связей и т.д. Будет оказываться поддержка по участию в торговых выставках и оказываться наставнические услуги для того, чтобы помочь сельскохозяйственным предприятиям понять требования рынка. Торговцы материалами с/х производства пройдут обучение по деловой практике, поиску источников и финансированию материалов с/х производства, а также осведомленности и применению правил по обеспечении качества и техники безопасности.

 

Компонент 2

Доступ к финансам для предприятий агробизнеса и небольших коммерческих хозяйств (15.32 миллионов долларов США, включая 11.4 миллионов долларов США из средства МАР)

В рамках данного компонента будет оказана поддержка коммерциализации сельхозпродукции посредством улучшения доступа к среднесрочному финансированию более крупных агропромышленных предприятий и предоставления стартового капитала малым хозяйствам, входящим в производственные товарищества, а также через обеспечение доступа к финансовой поддержке цепочки наращивания стоимости, для которого, как правило, требуется краткосрочное финансирование (такие как, для схем ведения сельхозпроизводства на договорных началах и послеуборочной обработки). Потенциальные инвестиции включают в себя: более совершенные технологии в хозяйстве, хранение, переработка, новая продукция, сбыт, улучшенное качество и безопасность продуктов питания. Приблизительно 350 сумм суб-финансирования (суб-займы, лизинги и гранты) будет предоставлено в рамках данного компонента для поддержки решения следующих вопросов.

Кредитная линия для среднесрочных инвестиционных займов/лизингов и поддержки цепочек наращивания стоимости (11.17 млн. долл. США, вкл. 8.0 млн. долл. США средств МАР). Кредитная линия будет обеспечивать доступ к финансированию для сельхозпроизводителей и их ассоциаций, переработчиков сельскохозяйственной продукции и других предприятий аграрного сектора, участвующих в выбранных цепочках наращивания стоимости и других кредитоспособных производственных партнерствах. Кредитная линия будет поддерживать следующие продукты: (i) среднесрочные кредиты и лизинг для инвестиций в целях финансирования современной технологической установки и оборудования, а также (ii) финансовые продукты для поддержки цепочки наращивания стоимости и поддержки производственных связей. Максимальный уровень поддержки на одного получателя будет до 400000 долларов США, при этом общая сумма для финансирования одной полной цепочки наращивания стоимости (все звенья/участники) будет до 1 млн. долл. США. Настоящим предлагается, чтобы средства в рамках кредитной линии предоставлялись участвующим финансовым организациям на период в 5 лет, с льготным периодом в 4 года и 10 месяцев, который может быть продлен в отношении правомочных УФО, выполняющим условия достижения определенных показателей, которые являются приемлемыми для МАР. Такой механизм позволит максимально использовать преимущества от этих малых долгосрочных средств, и чтобы УФО финансировали подпроекты в течение необходимого периода, на основе прогнозируемых денежных потоков. Кредитная линия будет предоставляться через коммерческий банковский сектор и микрофинансовые организации, которые получили право на участие в проекте через прохождение должной проверки. В целях содействия развитию частного финансового сектора, проект будет работать с более мелкими банками и микрофинансовыми организациями.

Гранты на цели коммерциализации (3.75 млн. долл. США, включая 3 млн. долл. США из средств МАР). Гранты на цели коммерциализации будут предоставляться для поддержки покрытия потребностей в инвестициях (хранение, сельхозтехника, оборудование для торговли, переработки мелких партий и прочее оборудование) и производственных затрат (такие как высококачественные семена и удобрения) малых, менее состоятельных фермеров, работающих в производственных группах или товариществах, которые не в состоянии по квалификационным требованиям подать заявку на коммерческий грант. Такие товарищества могут претендовать на грант, не превышающий в размере 35000 долл. США на товарищество. По крайней мере, 20% вклада за счет собственных средств будут обязаны внести бенефициары, а также в рамках участия в деятельности по укреплению каждого звена цепочки наращивания стоимости. Получатели грантов программы будут проходить строгий, прозрачный процесс отбора, на основе детальных оперативных руководящих принципов. Международная фирма по технической помощи, нанятая в рамках компонента I, окажет поддержку с реализацией этой программы.

Укрепление потенциала УФО (400000 долл. США, полностью средства МАР). УФО будут обучены условиям применения новых видов финансирования в кредитовании для развития цепочек наращивания стоимости и производственных товариществ, проведению оценки возможности применения и эффективности этих новых видов финансирования и смягчению соответствующих рисков. Это обучение будет дополняться специализированными инструментами МФК по управлению агрорисками и кредитными инструментами, включая лизинг. Кроме того, все кредитные сотрудники УФО должны пройти обучение по вопросам соблюдения мер экологической безопасности.

 

Компонент 3

Укрепление институционального потенциала и управление проектом (3.90 миллионов долларов США, полностью из средств МАР)

В рамках данного компонента будут усилены важные элементы институциональной структуры и базы учебно-научных знаний отрасли, необходимых для ведения коммерческой деятельности:

Поддержка образовательных учреждений в сельскохозяйственной отрасли(850000 долл. США, полностью средства МАР). В рамках данного мероприятия, Таджикский аграрный университет и два сельскохозяйственных колледжа получат поддержку на модернизацию учебных программ и переориентации в сторону проблем, стоящих перед новым поколением смешанных, мелких хозяйств и коммерческих агропредприятий. Для колледжей проект будет включать в себя поддержку через финансирование мер по обновлению учебной программы, учебных материалов, оборудования и помещений.

Система рыночной информации для фермеров и агропромышленных предприятия (200000 долл. США, полностью средства МАР). Проектом будет поддержано создание государственно-частного партнерства между Агентством по статистике (ТАДЖСТАТ) и рядом частных поставщиков услуг в области предоставления информации о коммерческом рынке фермерам и с/х предприятиям через СМС, путем оказания ТП по ряду мероприятий (см. Приложение 2). Руководство по применению этой информационной системы будет также включено в программы обучения, проводимого в рамках Компонента I.

Поддержка по реализации нормативно-правовых реформ (350000 долл. США, полностью средства МАР). В рамках данного подкомпонента будет усилен потенциал Министерства сельского хозяйства (МСХ) в реформировании политики и нормативно-правовой базы через финансирование отобранных исследований по важным вопросам, относящимся к коммерциализации сельского хозяйства.

Управление проектом (2.50 млн. долл. США, полностью средства МАР). Этот подкомпонент будет поддерживать два центра управления проектом, а также создание и поддержание механизма рассмотрения жалоб (МРЖ). Компоненты ТП проекта (т.е. I и III, а также Программа грантов для целей коммерциализации) будут осуществляться в рамках Центра управления проектом по развитию предпринимательства в сельском хозяйстве (ЦУП РПСХ). Он также будет осуществлять соответствующую деятельность по закупкам, финансовому управлению, мониторингу и оценке (МиО), в том числе проведение базового исследования, среднесрочных и заключительных оценок воздействия по проекту. Центр реализации проекта «Доступ к зеленому финансированию и финансам развития сельской местности» (ЦУП МФ), созданный под эгидой Министерства финансов для целей осуществления финансируемых донорами кредитных линий, будет реализовывать деятельность по кредитной линии проекта, и оказывать соответствующую ТП УФО в рамках Компонент II. Дополнительный персонал, по мере необходимости, будет нанят в ЦУП МФ для того, чтобы обеспечивать эффективную реализацию и проводить МиО по компоненту кредитной линии.

Мониторинги тадбирҳои

Чанде пеш гурӯҳи мутахассисони Муассисаи давлатии “Рушди соҳибкорӣ дар соҳаи кишоварзӣ” дар доираи компоненти сеюми

Интизори ҳосили хуб

Бо мақсади мушоҳидаи ҳосили қитъаҳои кишти гандум, ва пахта, фаҳмонидани талаботи дарёфти сертификати тухмӣ,

Силсилаомӯзишҳои тухмипарварӣ

Дар доираи кӯмаки техникии ФАО (Ташкилоти озуқаворӣ ва кишоварзии Созмони Милали Муттаҳид) ба ҷараёни татбиқи Лоиҳаи

Семинари самарабахш

Дар доираи Академияи таҳсилоти марказҳои татбиқи Лоиҳа ва чаҳорчӯби масоили ҳифзи муҳити зист ва иҷтимоии Лоиҳаи Баланд

Мониторинги ҳолати

Дар доираи татбиқи компоненти якуми Лоиҳаи “Баланд бардоштани устувории кишоварзӣ” мутахассисони Муассисаи давлатии

Боздид аз Бадахшон

Дар доираи компонентҳои якум ва сеюми Лоиҳаи “Баланд бардоштани устувории кишоварзӣ” оид ба сохтмони иншоотҳои соҳаи

Разработано jtemplate модули Joomla